欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 合肥ACP培训网课在线模拟题

  • 发布时间:2021-01-27 11:25:54  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是合肥ACP培训网课在线模拟题,下面是合肥ACP认证网课班的具体内容,供大家参考,更多合肥ACP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证

     

    1.Which of the following is the most important factor in determining the priority of user stories?

    1. A. Relative cost
    2. B. Customer value
    3. C. Development capability
    4. D. Dependent factors

    以下哪个是决定用户故事优先级的最主要的因素?

    1. A、相对成本
    2. B、客户价值
    3. C、开发能力
    4. D、依赖因素

    合肥ACP培训认证在线模拟题1

    2.When the manager of an agile project considers manpower allocation, which of the following is the most ideal method?

    1. A. Don't do anything, because the score allocation doesn't affect the team's performance
    2. B. At the same time, ensure that manpower cannot be allocated to more than two projects
    3. C. Let some unnecessary manpower participate in the distribution
    4. D. Ensure that the same time is assigned to the same project

    当一个敏捷项目的管理者考虑人力分配时,以下哪个是最理想的方法?

    1. A、什么也不用做,因为分数分配不会影响团队的绩效
    2. B、在同一时间,确保人力不能被分配在超过两个项目中
    3. C、让一些不需要的人力参与分配
    4. D、确保同一时间被分配在同一个项目中

    合肥ACP培训PMI认证在线模拟题2

    3.How to embody the characteristics of participatory design process?

    1. A. Every iteration of the project should have a detailed plan and a documented process
    2. B. Users include members of the project team who participate in the project planning process
    3. C. End user analysis should be carried out in the design process from the beginning of the project
    4. D. Conduct high level brainstorming process for project team and project sponsor

    如何体现参与式设计流程的特征?

    1. A、项目的每个迭代都要有详尽的计划和文档化的流程
    2. B、用户包括项目团队中参与项目计划过程的成员
    3. C、从项目的一开始就要在设计流程中进行最终用户分析
    4. D、为项目团队和项目发起人进行高层级的头脑风暴流程

    合肥ACP网课在线模拟题3

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部