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编辑导读：本文为大家介绍的是杭州项目管理证书培训班丨在线模拟试题，下面是杭州项目管理培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1. 完成一个新工厂项目后，迁址过程作为一个新项目阶段管理，若要增加并更新组织的知识库，项目经理应该怎么做？
A.审查所有文档。
B.收集经验教训。
C.采用专家判断。
D.召开干系人会议。
2.在项目执行过程中，由于政府颁布了新的法规，客户据此提出了一项需求变更，并经CCB批准后执行，该变更属于：
A.预防措施
B.纠正措施
C.缺陷补救
D.更新
3、在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件均已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数(CPI)为1.05，进度绩效指数(SPI)为0.75。新项目经理下一步该怎么做？
A．签发变更请求
B. 更新变更管理计划
C. 赶工或快速跟进项目
D. 审查范围管理计划
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