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01、.假设你同公司的首度执行官是邻居,有着良好的私人关系。后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你需要依靠的:
A、施加影响的权力
B、奖励的权利
C、正式的权力
D、作为专家的权利
02.你的质量保障部门近对你的项目进行了质量审计,提出了一些发现的问题和建议。一项建议看来很关键,应该得到执行,因为它影响到是否能向客户成功交付产品。如果建议不被采纳和执行。产品将不符合要求。你的下一步应该是:
A、召集项目小组会议,查明谁应该为此问题负责
B、对应对忽视该问题负责的小组成员重新分配任务
C、立即重新制作产品
D、提出变更请求以进行必要的更正行动
03、.你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少。你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素,然后给予她一个答复。你的成本估计是:
A、明确的
B、预算
C、量级
D、详细的
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