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    • 杭州PMP项目管理培训班|在线试题

  • 发布时间:2019-12-09 16:34:48  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是杭州PMP项目管理培训班|在线试题,下面是杭州项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是杭州PMP项目管理培训班|在线试题,下面是杭州项目管理PMP培训的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    01、在为一个大型项目开展风险分析时,项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述?(单选)

    A.趋势分析

     

    B.赫茨伯格的模拟方法

     

    C.德尔菲技术

     

    D.蒙特卡洛分析

    杭州PMP项目管理培训班模拟题1

     

     02、项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一阶段?(单选)

     

    A.形成

     

    B.集会

     

    C.面对

     

    D.规范

     

    答案:A

     

    03、一个为期12个月的项目进入第3个月时,进度绩效指数(SPI)为0.99。三个月后,SPI 显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定。产生这种结果的原因是什么?(单选)

     

    A.没有整体管理计划

     

    B.没有质量管理计划

     

    C.没有风险管理计划

     

    D.没有变更管理计划

     

     杭州PMP项目管理培训班模拟题3

     

     

     

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