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1.在进行自制或外购政策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此最好是签订哪种合同？

A.固定总价合同

B.总价加激励费用合同

C.成本加固定费用合同

D.工料合同

2. When entering into a procurement, it is BEST to assume there will be disputes about the performance of the work as specified, and to:

A. Include a procedure in the contract describing the means for dispute resolution.

B. Track claims to ensure the best position during litigation.

C. Make sure disputes are never brought to public knowledge.

D. Include a change order provision in the contract.

当达成一个采购合同时，最好假定合同工作在履行中存在纠纷，并且：

A. 在合同中说明解决纠纷的方式和程序

B. 追踪索赔以确保仲裁时的有利地位

C. 千万不能将争议让公众知道

D. 在合同中包含合同订单变更条款

3.某公司项目已在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了A公司，B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？

A.继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目的决定

B.向董事会提交该项目，请求将该项目产品纳入公司产品

C.立即解散所有资源，因为项目即将关闭

D.根据正式决策中止项目，并记录项目