欢迎大家来到思摩特杭州PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1.项目经理利用一种进度网络分析技术，为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围，项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布？

A project manager uses a schedule network analysis technique in which a distribution range of probable activity duration is defined for each activity. Which of the following techniques should the project manager use to calculate a distribution of possible outcomes for the total project? 

A.资源平衡  Resource leveling

B.蒙特卡洛分析  Monte Carlo analysis

C.关键链技术  Critical Chain technique

D.因果分析  Cause and effect analysis

、

2.项目正处于收尾阶段，很快就可以做完财务收尾、法律收尾和行政收尾。在收尾阶段的最后，项目经理必须把项目正式关门，并且？

A.把对项目成果的照管责任，转移给指定相关方

B.解决与采购合同有关的一切未决问题

C.完成对项目成果的正式验收

D.更新项目管理计划

3.组织系统是组织内各种组件的集合，关于组织系统，说法正确的是__

A.组织系统是静态的

B.组织系统保持不变

C.系统和其组件可同时优化

D.系统呈现非线性响应