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1.项目经理准备召开项目启动大会,召开启动大会之前必须完成哪份文件?
A.项目定义说明书
B.项目工作说明书
C.项目章程
D.相关方管理计划
2.为进行项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应执行哪一项?______。
A.记录变更请求的全部影响
B.说服客户这个阶段不允许变更
C.执行请求的变更,因为项目收尾收到影响
D.拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之内
3、你在项目实施阶段的中期发现,由于未预料的变更,你的钱要花光了。最佳的措施是什么?
A.对项目进行赶工或快速跟进
B.重新评诂风险分析和应急准备金
C.要求对项目预算做变理
D.使用不对项目收费的资源
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