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1.在项目会议期间,团队增加了一项额外工作,因为团队认为这样有益于客户。在这个情况下,出现了什么问题?
A、团队镀金
B、这些工作不应该在会议期间进行
C、没有出现问题。这就是如何满足并超越客户期望
D、没有出现问题。该种形式完全处于项目经理的控制范围内
2.项目经理针对项目可能会遇到的两个情景完成了蒙特卡洛分析。其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元,另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元,这是用了什么方法?
A.德尔菲法
B.预期货币价值分析
C.定量风险分析
D.定性风险分析
3.一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么?
A、降低了管理的难度
B、增加了项目风险
C、要求更多人手
D、这种情况不可能出现
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