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1.Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城，但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理，如果Herb要确保项目信息沟通顺畅，他应该：

A、每周召开一次视频会议

B、在团队觉得必要时，与发起人联系更新信息

C、设立作战室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态

D、建立所有项目文件的数据库，所有项目干系人通过内部网络上获得

2.一团队成员正在访问一家供货商的制造厂。在项目经理打给该团队成员的电话中，下列哪项要做的事最为重要？

A．要求该项目成员重复项目经理说的话

B．审核所有项目干系人的合同信息列表

C．要求该项目成员请求变更

D．审核下一次会议的计划

3.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？

A.消极的个人从团队中离开。

B.给每个团队成员灌输信心。

C.一开始就识别到风险。

D.有助于计划沟通。