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01、一个新成立的团队，彼此之间缺少共同的价值观,则项目经理应该关注下列哪一-项?
A)建立好的奖励和表扬体制
B)通过培训加强项目团队成员团队建设技巧
C)建立团队章程
D)进行团队建设活动
02、项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项?
A)项目组织图
B)详细的风险分析
C)团队培训计划
D)已完成工作百分比
03、在项目会议中，两名工程师就向客户提出的设计方案发生争执。在他们争执过程中，项目经理决定结束会议。这是采用了哪种冲突解决方式?
A)包容
B)合作
C)面对
D)回避
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