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01、项目经理处于一个长期项目的中间，这里研发团队发现了一个重大失误。这个失误可以通过对项目范围执行较大的变更来解决，但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么?（单选）

A．分析变更请求，并将其提交给变更控制委员会

B．实施变更请求，并在之后通知干系人

C．实施变更请求，并在之后提交给变更控制委员会

D．分析变更请求，并将提交给指导委员会

02、一个项目处于收尾阶段，项目发起人和客户最终验收了项目可交付成果，确认已经满足项目的目标。在获得财务、法律和行政收尾之前，项目经理应该做什么?（单选）

A．向所有干系人分发最终项目报告，提供项目的最终状态

B．与干系人沟通项目状态，获得他们的反馈

C．总结经验教训，并更新组织的知识库

D．将可交付成果的所有权转移给指定干系人，推动项目收尾

03、客户索取在某个项目中正在开发的产品相关信息，但是可提供的产品信息极少。项目经理接下来应该制定什么?（单选）

A．工作分解结构Work breakdown structure

B．干系人登记册Stakeholder register

C．工作说明书Project Scope Statement

D．项目管理计划Project management plan