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1．一位获得PMP证书的项目经理A，深深感知专业性给他带来的巨大帮助，相对自己之前带领项目，客户投诉、团队士气、技术债务等都得到极大改善。今天，项目经理A所在企业人力资源部收到客户对项目经理A表扬信，这份表扬信将提升项目经理哪类权力。

A．专家

B．关系

C．参考

D．奖励

2．以下哪个技能是指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力，项目经理也必须了解个人专长以及如何找到具备所需专业知识的人员，关注项目成功的关键因素、进度、 指定的财务报告、问题日志等？

A．战略和商务管理

B．技术项目管理

C．领导力

D．项目管理能力

3．某组织内的办公室政治曾对之前的项目造成负面影响，为防止办公室政治影响当前项目，项目经理在开始时应该。

A．向高级管理层寻求帮助

B．推荐一个具有实际能力的新项目经理处理办公室政治

C．聘请一名第三方项目经理，以避免组织内政治

D．让相关方为项目选择合适的项目经理