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编辑导读：本文为大家介绍的是哈尔滨项目管理证书培训班丨在线模拟试题，下面是哈尔滨项目管理证书培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.经过几次风险评估，项目经理和上线主管决定转移一个潜在的项目风险，项目经理下一步应针对风险采取何种相关行动？
A．启动采购过程。
B．指派更多团队成员。
C．启动质量保证过程。
D．启动定量风险分析过程。
2.以下哪项不是项目生命周期的类型？
A．预测型生命周期
B．接驳型生命周期
C．迭代和增量型生命周期
D．适应型生命周期
3.你完成了干系人分析。对于这些对项目享有很高的利益并具有很高权力、可影响项目决策的干系人，你要什么方法管理他们？
A、随时告知
B、令其满意
C、重点管理
D、偶尔监督
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