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01、供应商承包完成某项可交付成果。规定买方将会支付卖方的成本，且卖方每提前一天完成,买方还支付(给卖方)1%的费用。买卖双方签订的是什么.类型的合同?

A)总结加激励费用合同

B)成本加激励费用合同

C)成本加奖励合同

D)成本加按成本百分比计算奖励合同

02、在一个复杂项目的早期阶段,项目经理收到.一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息?

A)范围说明书

B)项目管理计划

C)合同

D)项目章程

03、项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源将会出现冲突。为了优化资源的可用性，项目经理希望保持资源的均衡使用。项目经理应该使用下列哪一种方法?

A)资源平衡

B) PERT

C)关键路径

D)赶工