- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、企业敏捷内训等项目管理教学保证)
1.以下哪项不属于项目收尾的工作?
A.把相关项目文件存档
B.进行项目后评价或阶段结束评价
C.记录裁剪任何过程的影响
D.对完成的可交付成果进行质量控制检查
2.项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作,因此,该公司具有在整个项目生命周期不断变更需求的历史记录,经常导致项目延迟完成。为了控制进一步的修改,项目经理在当前项目中应该更新哪份文件?
A.项目范围
B.变更管理计划
C.干系人分析
D.经验教训
3.在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?
A、和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成
B、向管理层汇报项目不能要求的时间完成
C、采用赶工或快速跟进法
D、采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层
- 上一篇:贵阳项目管理证书培训班丨在线模拟试题
- 下一篇:贵州PMP培训资料下载丨在线模拟试题