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1. 在项目进展过程中，团队成员经常变化。那些已经完成相关工作的成员，应该及时从项目中遣散，以便节约项目成本，并使他们能顺利过渡到下一个项目或回到职能部门。在某个成员因完成工作而离开时，项目经理应该(   )。

A. 给他复制一份项目资料留作纪念

B. 更新成员的档案，记录他在本项目上的表现

C. 邀请成员参加完工聚会

D. 确保他的离开不会影响项目工作

2. 作为买方的项目经理，在下列哪种合同下，你最担心项目范围的扩大和工期的延长？(  )

A. 成本加固定费用合同   

B. 总价加激励费用合同

C. 成本加奖励费用合同   

D. 工料合同

3. 控制进度过程的输出是（   ）。

A. 工作绩效数据

B. 进度预测

C. 工作绩效报告

D. 质量控制测量结果