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    • 广州PMP项目管理课程培训模拟题

  • 发布时间:2020-12-17 14:24:39  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是广州PMP项目管理课程培训模拟题,下面是关于广州pmp资格证书培训的具体内容,供大家参考,更多广州pmp考试相关资讯可关注思摩项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1.制定项目的进度计划的时候,项目经理有足够的信息,来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时,项目经理认为在获得更多信息后,将制定下一阶段的详细进度计划。

    项目经理采用了哪一项进度安排技术?

     

    A.迭代生命周期 

     

    B. 分解  

     

    C. 滚动式规划  

     

    D. 适应性生命周期

    广州PMP培训课程在线模拟题1

    2、一个项目经理完成一个主要的it开发项目,项目经理和发布经理确认,所有系统都在工作,并且功能已经通过质量保证认证。通知客户后,项目经理下一步应该做什么?

     

    A.以学习到的经验为基础更新组织知识库

     

    B.验证并发布文档

    广州PMP项目管理课程培训模拟题1

    3.一个项目的初始商业需求已完成。发起人通知项目经理该项目必须在六个月内完成,项目经理安排与发起人召开一次会议。在这次会议上,项目经理应该做什么?

     

    A.讨论该项目的关键可交付成果和成果因素

     

    B.审查项目章程,并对进度计划达成一致意见

    广州PMP项目管理课程在线模拟题3

     

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