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1、在为活动项目管理计划批准的会议上，项目经理得知一名相关方已被替换，项目经理应将该信息记录在哪里？

A.风险登记册

B.相关方登记册

C.资源管理计划

D.相关方参与计划

2、在每周一次的项目相关方会议期间，产品支持经理提出一个对客户满意度很重要的问题，但需要一些产品的设计变更。项目经理下一步应该怎么做？

A．该问题记录在问题日志中

B．更新项目管理计划

C．更新风险登记册

D.创建一个变更请求

3.市场营销经理认为产品尽快投入市场将产生巨大的利润。首席执行官批准提前结束项目的测试阶段并授权开始生产。项目经理应该怎么做？

A．要求变更控制委员会（CCB)批准项目收尾，并将最终产品转移到生产

B．与高级管理层和相关方安排一次会议，审查与决定有关的风险和影响

C．简要地继续进行测试，以提高最终产品的质量

D．将市场营销报告发送给生产团队成员