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编辑导读：本文为大家介绍的是广州PMP培训资料丨在线模拟试题，下面是广州PMP培训资料内容下载，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.项目管理办公室（PMO）是（）
A．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C．组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D．组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
2.项目经理处于弱矩阵中，他应该更注重使用以下哪些权利？（ ）
A．专家权力、参考权力、魅力权力
B．加压权力、参考权力、魅力权力
C．专家权力、参考权力、处罚权力
D．奖励权力、加压权力、处罚权力
3.指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了
A．实施由管理层提出的变更请求
B．按项目计划的规定，实施各种项目活动
C．随项目实施收集工作绩效数据
D．管理各种技术、人际和组织接口
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