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1.你是一名刚进入公司的实习生,有幸参与公司的一个战略性项目。项目经理给您分派了任务,要你将刚识别出的风险整理成风险登记册,你感到非常兴奋,因为这是你第一次接触项目工作,你非常希望将这项工作做好。可项目经理对于你整理的风险登记册内容并不满意,这让你非常沮丧。项目经理给了你一套风险登记册模板,让你按照此格式填写,你参考后写出了合格的风险登记册,这对你今后的工作有非常大的帮助。项目经理提供你的风险登记册模板属于?
A.项目管理计划
B.项目文件
C.事业环境因素
D.组织过程资产
2.项目正处在实施过程,遇到一个突然的风险,该风险在风险登记册中没有被识别,于是项目经理采取了权变措施,则项目经理应使用哪一种储备?
A.管理储备
B.储备分析
C.额外储备
D.应急储备
3.你正接手一个项目,项目预计投资为150万,公司年收益为50万,项目每年收益为25万,则投资回收期为多少年:
A.0.6
B.2
C.4
D.6
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