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欢迎大家来到思摩特广州PMP认证培训机构,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP题库例题给大家分享下。
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01、相关方要求延长一个活动的持续时间。项目经理发现无法在应急储备中消化掉延长的时间。项目经理应该如何处理这个变更? ( )
A)动用管理储备来消化延长的时间,
B)提供建议解决方案并获得管理层批准
C )取消一项其他工作
D)请职能经理批准延长项目工期
02、在涉及采购管理的项目中,卖方通常需要根据合同来编制( )。
A)合同工作分解结构
B)采购工作说明书
C)建议书
D)采购文件
03、对要交付的产品和服务的描述可从下面那里找到?
A)项目计划
B)工作说明书
C)项目范围
D)项目整体计划
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