欢迎大家来到思摩特广州PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1、你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的 相关知识，以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是： 

A.自由放任型

B.民主型

C.专制独裁型

D.指导型

2、项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：

A．公司等级中位于较低的位置

B．项目进度安排

C．项目优先级顺序

D．资源分配

3、An organization and a subcontractor have identified a potential positive impact to a project. The project manger is asked to develop a response in dealing with the positive impact. What does the project manager do?

A. Investigate options to create a risk sharing partnership with the subcontractor to manage opportunities

B. Mitigate the risk to keep the project within scope

C. Do nothing and comply with the project charter

D. Transfer the opportunity to the project sponsor to develop the next steps

一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么？

A．调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会

B．减轻风险，保证项目处于范围之内

C．什么都不做，遵守项目章程

D．将该机会提交给项目发起人制定下一步措施