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1、项目接近尾声，将要移交最终成果给客户。在项目的可交付成果中要附一份培训手册，但没有完全确认培训手册的需求。项目经理确认项目符合成本及进度计划，但是在交付最终成果时，用户对培训手册不满意，要求重新制作培训手册，项目经理应该怎么办？

A.重新洽谈合同

B.不理会客户

C.按客户要求修改培训手册

D.再开一个新项目做培训手册

2.制定预算过程中的储备分析旨在( ).

A.计算出项目的管理储备

B.计算出项目的应急储备时间或应急储备成本

C.监督项目中应急储备和管理储备的使用情况，从而判断是否还需要这些储备，或者是否需要增加额外的储备

D.比较剩余的风险和剩余储备的匹配度

3、为完成项目活动，一个土木工程师需具备的技能和才干记录在（）中

A、团队章程

B、资源日历

C、资源管理计划

D、资源分解结构