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01、项目经理收到一名关键相关方的请求,需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月，项目经理首先应该怎么做?

A)立即终止项目管理计划根据需要调整进度

B)与关键相关方开会，了解他们的要求

C)更新风险登记册

D)让一名员工与相关方会面

02、项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单，这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购，项目经理应该

A)按请求批准订单

B)修改订单，说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定

C)拒绝项目赞助人的请求

D)拒绝批准订单，直到能够对网络设计和预算进行审查

03、项目执行组织以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?

A)范围说明书

B)工作分解结构

C)相关方管理策略

D)项目管理计划