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编辑导读：思摩特福州PMP认证培训模拟试题分享
欢迎大家来到思摩特福州PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。
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01、哪些工具和技术可以用来监控项目风险?
A)风险审计，检查和状态会议
B)状态会议，技术绩效分析和风险重新评估
C)状态会议，偏差和趋势分析和变更请求
D)风险审计，储备分析和状态会议
02、项目经理正在管理-一个总投资为1亿美元的项目。他带领团队刚刚完成了风险应对规划。接下来，他应该 ( )。
A)召开风险审查会
B)开始分析项目的技术风险
C)确定项目的总体风险级别
D)在工作分解结构中增加新的内容
03、项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项?
A)项目组织图
B)详细的风险分析
C)团队培训计划
D)已完成工作百分比
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