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欢迎大家来到思摩特福州PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下：

1、一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？

A.建一个认可和激励机制，激励各个成员作为团队工作

B.将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能

C.为了说明可被接受的行为，制定规矩

D.让团队在一个共同办公室中办公

2、项目经理意识到项目落后于进度六周时间，超出预算15%。若要预测这个问题并为其制定计划，项目经理应该利用什么？

A.进度管理

B.成本管理

C.挣值管理（EVM）

D.风险管理

3、客户意识到除非在项目中添加一项在规划期间未识别到的任务，否则将不满足要求。团队成员成功执行了这项任务，并在之后的一次周会上通知项目经理。即使是有利的结果，但项目经理对这个信息感到不满，因为任务没有得到必要的批准。哪一份计划概述了批准要求？

A.风险管理

B.变更管理

C.范围管理

D.成本管理