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编辑导读：本文为大家介绍的是福建项目管理PMP认证课程培训练习题，下面是关于福建pmp资格证书培训的具体内容，供大家参考，更多福建pmp考试相关资讯可关注思摩项目管理
↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）
1.一个项目需要使用新技术，若要管理这个风险，项目经理应该参考哪份文件？
A.风险登记册
B.风险管理计划
2.一个大型项目涉及许多专业团队，在规划期间，项目经理需要团队负责人提供工作量估算以及与任务相关的最终成本。项目经理应该要求团队负责人提供什么？
A.单点估算，因为它们更准确并且更容易规划预算
B.对没有发生风险的任务进行一次结算，对与潜在风险相关的额外成本进行一次估算
C.基于最佳案例场景分析的单点估算
D.估算除风险经理处理之外的风险
答案：A
3.由于存在分歧，项目相关方和产品负责人正在艰难地完成商业计划，项目经理应该做什么？
A.执行可行性分析
B.进行更彻底的相关方分析
C.利用组织结构和影响力水平
D.让相关方的需求与组织战略保持一致
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