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1.项目需求已经充分定义,然而,执行组织没有资源来开发项目,希望使用一家提供所有管理服务提供商。项目经理用的是哪种合同类型?
A.固定价格合同
B.成本补偿合同
C.工料合同
D.成本加奖励合同
2.项目正在进行成本估算,但是项目中一关键干系人对估算结果表示不相信,则项目经理最好采用以下哪种方法和技术?
A.专家判断
B.类比估算
C.储备分析
D.卖方投标分析
3.一家铁路设备设计公司的项目经理及团队,正在接受一种往火车上装石头的机器设备的设计任务。设计允许2%的溢出,每天滑落石头允为2吨以上。在以下各项中,项目经理在哪一部分里制定质量控制、质量保证和项目的质量改进方案?
A、质量管理计划
B、质量政策
C、控制图
D、过程分析计划
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