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01、如果项目中有六名相关方，那么存在多少潜在的沟通渠道?

A) 36

B)18

C)15

D) 6

02、产品发布前的两个小时，项目团队成员发现一个错误，项目经理应用临时修复,满足关键里程碑。项目经理应用的是下列哪一项

A)应急计划

B)定量风险分析

C)权变措施

D)缺陷补数

03、项目屡屡出现质量问题，管理层对此十分不?满，并对项目团队的能力产生怀疑,你作为项目经理，你应当如何处理该问题? ( )

A)重新进行质量规划

B)加强质量保证工作

C)加强对可交付成果的检查

D)对出现问题的产品进行返工