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01、在项目执行期间,作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围,项目经理应该怎么做?
A)劝告相关方的变更范围已经太迟了
B)同意相关方的范围变更
C)为相关方的范围应用变更管理计划
D)终止项目,因为项目范围与客户的业务不一致
02、项目团队按计划完成了项目,各标准都顺利的实现,但是高层领导在经过半年的市场观察后表示:这是一个非常失败的项目,这有可能是因为?
A)项目验收过程中没有经过相关方的一致同意
B)项目管理计划出现问题
C)项目的成果本身是符合需求的,但是没有实现其想达到的商业目的
D)项目范围定义出现失误导致功能不完善
03、某项目要求完成多项产品,其中一个产品的技术规范规定,每200立方英尺最多允许有12个瑕疵。这属于下列哪一一个范畴?
A)质量测量指标
B)质量控制
C)过程测量指标
D)质量审核
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