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1、制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程,以下都是过程工具与技术,除了:
A.成本汇总、储备分析
B.资金限制平衡、融资
C.三点估算、类比估算
D.历史信息审核、专家判断
2.TCPI等于0.5意味着( )
A.项目剩下的钱,每一块钱只要完成0.5元的工作量,项日就能够按既定预算完工
B.项目剩下的钱,每一块钱需要完成2元的工作量,项日才能够按既定预算完工
C.项目剩下的时间,每天只要完成0.5天的工作量,项目就能够按既定进度完工
D.项目剩下的时问,每天需要完成2天的工作量,项目才能够按既定进度完工
3、项目经理在第一次分配任务时,就遇到了项目团队技术专家的反对,他应该如何处理此矛盾()。
A、听取多方意见,确定最佳方案并开始实施
B、阻止进一步讨论,单独和每个人会面,确定最佳方案
C、听取多方意见,鼓励合理讨论并促使达成一致意见
D、引导团队关注意见一致的方面,采用安抚及共同关注等团队建设技术使意见达到统一
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