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    • 东莞PMP周末班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-04-30 14:48:43  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是东莞PMP周末班丨在线模拟试题,下面是东莞PMP项目管理资格证书培训具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1、制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程,以下都是过程工具与技术,除了:

    A.成本汇总、储备分析

     

    B.资金限制平衡、融资

     

    C.三点估算、类比估算

     

    D.历史信息审核、专家判断

    东莞PMP周末班丨在线模拟试题1

     

    2.TCPI等于0.5意味着( )

     

    A.项目剩下的钱,每一块钱只要完成0.5元的工作量,项日就能够按既定预算完工

     

    B.项目剩下的钱,每一块钱需要完成2元的工作量,项日才能够按既定预算完工

     

    C.项目剩下的时间,每天只要完成0.5天的工作量,项目就能够按既定进度完工

     

    D.项目剩下的时问,每天需要完成2天的工作量,项目才能够按既定进度完工

    东莞PMP周末班丨在线模拟试题2

     

    3、项目经理在第一次分配任务时,就遇到了项目团队技术专家的反对,他应该如何处理此矛盾()。

     

    A、听取多方意见,确定最佳方案并开始实施

     

    B、阻止进一步讨论,单独和每个人会面,确定最佳方案

     

    C、听取多方意见,鼓励合理讨论并促使达成一致意见

     

    D、引导团队关注意见一致的方面,采用安抚及共同关注等团队建设技术使意见达到统一

    东莞PMP周末班丨在线模拟试题3

     

     

     

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