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01．以下哪些是项目团队建设的基本原则（　c　）

a．进行经常性的执行情况评估

b．确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

c．尽早进行项目团队建设

d．解决成员间的政治分歧

02．项目a按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述的说明了项目经理的相对权力：（　d　）

a．项目经理很可能不会被项目干系人质疑

b．在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

c．在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

d．在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

03．以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义为重大：（　d　）

a．来自于外部的意见反馈

b．执行情况评估

c．项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突

d．集中办公