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01、迭代燃尽图。这类图用于追踪迭代末完项中尚待元成的工作。它基于迭代规划中确定的工作，分析与理想燃尽图的偏差。

A)没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划

B)相关方需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力

C)缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导力

D)组织文化、相关方需求不清楚，项目目标不可测量

02、下列关于项目开踢会议( Kick-offmeeting)，正确的是(   )

A)开踢会议是项目执行过程组的会议

B)向主要相关方介绍项目目标与项目计划，获得他们对项目的承诺与支持

C)宣告项目正式启动

D)邀请主要相关方表达对项目的不同要求，以便达成协议

03、项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源将会出现冲突。为了优化资源的可用性，项目经理希望保持资源的均衡使用。项目经理应该使用下列哪一种方法?

A)资源平衡

B) PERT

C)关键路径

D)赶工