欢迎大家来到思摩特东莞PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1. During every project team meeting, the project manager asks each team member to describe the work he or she is doing, and the project manager assigns new activities to team members. The length of these meetings has increased because there are many different activities to assign. This could be happening for all the following reasons EXPECT:

A. Lack of a WBS

B. Lack of a responsibility assignment matrix.

C. Lack of resource leveling.

D. Lack of team involvement in project planning

在每次召开项目团队会议时，项目经理都要向团队成员询问他们正在做什么工作， 然后项目经理再将新的工作分配给团队成员。由于有很多不同的工作要分配，所以每次会议召开时间很长。这可能是由于下列原因引起的，除了：

A.缺少WBS

B.缺少责任分配矩阵

C.缺少资源平衡

D.项目团队成员没有参与制定项目计划

2. 在项目计划制定期间，团队正在通过数据收集技术完成本过程的工作，以下都是数据收集的事例，除了？

A.头脑风暴

B.核对单

C.访谈

D.引导

3. 某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元, 在某个特定的时间点，实际成本达到125美元, 计划价值为110美元，挣值为130美元. 从这个信息中，项目经理可以得出什么结论？

A project in execution has a budget at completion of US $ 300. At a particular point of time，the actual cost is US $ 125, the planned value is US$110 and the earned value is US $ 130. From this information, what can the project manager conclude？ 

A.项目提前于进度  Project is ahead of schedule

B.完工预算将增加  Budget at completion will increase

C.项目落后于进度  Project is behind schedule

D.完工预算将减少  Budget ant completion will decrease