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编辑导读：本文为大家介绍的是大庆PMP周末班丨在线模拟试题，下面是大庆PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.以下均是规划质重管理过程的输入，除了( )
A.假设日志
B.需求文件
C.风险登记册
D凤险报告
2、项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，项目经理可以采用以下哪一种方法？（）
A、包容
B、强迫
C、妥协
D、合作/问题解决
3、项目管理团队包括了两名外聘的顾问，他们来自于不同的公司，项目经理发现他们两人之间有一些一再重复的冲突，且已经拖延了项目进度并将威胁到项目目标的达成，请问，项目团队建设的哪一个阶段克服这种状况比较困难（）
A、震荡
B、规范
C、成熟
D、形成
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