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1.项目团队完成了一项时间有限，预算有限的项目计划，项目经理下一步应该怎么做？

A．将计划分发给所有干系人，获得反馈和批准。

B．在等待计划最终批准的同时，组建项目团队。

C．尽快获得项目发起人对计划的最终批准。

D．向关键干系人提出计划并在特定时间期限内反馈和批准。

2.在一个软件测试阶段。一些功能的性能与客户需求文件中规定的不同，客户提出在下一个版本中纠正，项目经理同意了。在项目开发阶段项目经理应该更关注哪个领域？

A、版本控制

B．客户满意度

C．质量控制

D．质量测量指标

3．某个施工项目的网络实施一直不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装公司工作。项目经理指定一支特别工作小组，该如何来确定根本原因并解决问题？

A．统计抽样

B．蒙特卡罗分析

C．石川图

D．帕累托图