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    • 大庆PMP培训中心|模拟练习题1

  • 发布时间:2019-09-23 10:10:47  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特大庆PMP培训中心考试模拟试题分享

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    欢迎大家来到思摩特大庆PMP培训中心,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

     

    1. A detailed milestone list is created as an output of what process? 

    A. Sequence Activities 

    B. Define Activities 

    C. Develop Project Charter 

    D. Develop Schedule 

    1. 一个详细的里程碑列清单是作为什么过程的输出创建的?

    A. 排列活动顺序

    B. 定义活动

    C. 制定项目章程

    D. 制定进度计划

    大庆PMP培训中心在线模拟题1

    2. The formula for Cost Variance is: 

    A. CV=EV-AC 

    B. CV=AC - EV 

    C. CV=BAC - (AC - EV) 

    D. CV=SV-BC 

    2. 成本偏差的公式为是:(  )

    A. CV=EV-AC 

    B. CV=AC - EV 

    C. CV=BAC - (AC - EV) 

    D. CV=SV-BC

    大庆PMP培训在线模拟题2

    3. The Manage Stakeholder Engagement process is a very important project management process. An ineffective effort in this process sabotage the whole project. Which of the following is the key benefit of this process? 

    A. It makes the Manage Communications process redundant. 

    B. It produces the stakeholder engagement plan. 

    C. It increases support and minimizes resistance from stakeholders. 

    D. Lessons learned are documented during this process. 

    3. 管理相关方的参与过程是一个非常重要的项目管理过程。在这个过程中无效的努力毁掉整个项目。下面哪个是这个过程的关键好处?

    A. 它使管理沟通过程变得多余

    B. 它产生相关方参与计划

    C. 它增加了支持,减少了来自相关方的阻力

    D. 在这一过程中,我们学习了一些经验教训

    大庆PMP培训中心在线模拟题3

     

     

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