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1. 在项目即将进入收尾阶段时,你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生,可能给最终的可交付成果带来重要影响,甚至可能使其不能被客户接受。你应该( )。
A. 把该风险的影响通知管理层和客户
B. 进行定性风险分析
C. 制定风险缓解措施
D. 增加应急储备
2. 在结束采购过程中,项目经理为解决索赔和争议,最应该使用以下哪种人际关系技能?( )
A. 谈判
B. 影响力
C. 领导力
D. 决策
3. 关于变更,项目经理最应该关注的是。( )
A. 发现变更时,就着手进行处理
B. 对变更进行记录
C. 让管理层知道变更
D. 防止不必要的变更
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