欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 大连PMP培训机构|模拟练习题2

  • 发布时间:2019-09-03 13:45:47  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特大连PMP培训机构远程在线模拟试题分享

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年教学保证

     

    欢迎大家来到思摩特大连PMP培训机构,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下:

     

     

     

    1. A technical team can begin to edit a large document 15 days after it begins writing it. What kind of dependency would this represent? 

    A. Start-to-start with a 15-day lead 

    B. Finish-to-finish with a 15-day lead 

    C. Start-to-start with a 15-day lag 

    D. Finish-to-start with a 15-day lag 

    1. 一个技术团队可以在一个大型文档开始编写后15天,开始编辑这份文档,这代表何种依赖关系?

    A. SS-15天

    B. FF-15天

    C. SS+15天

    D. FS+15天

    大连PMP培训机构在线模拟题1

     

    2. How does the role of a project manager change based on managing projects using a predictive development life cycle then managing projects in adaptive environments? 

    A. The role of the project manager changes to a facilitator in Predictive environments. 

    B. The role of the project manager changes to a facilitator in adaptive environments. 

    C. The role of the project manager does not change. 

    D. The role of the project manager is replaced with a scrum master in adaptive environments.

    2. 项目经理的角色如何改变在预测型生命周期项目的管理角色,然后在适应性环境中管理项目?

    A. 项目经理在预测性环境中的角色变成引导者

    B. 项目经理在适应性环境中的角色变成引导者

    C. 项目经理的角色不变化

    D. 在适应性环境中项目经理的角色变成敏捷教练

    大连PMP培训机构在线模拟题2

     

    3. The business case documents the business need and the cost benefit analysis that justify the project. The summary of how the project has achieved the business needs identified in the business case is document in the: 

    A. Project charter 

    B. Project WBS 

    C. Project Scope Statement 

    D. Project final report 

    3. 商业论证记录了业务需求和成本效益分析,证明了项目的合理性。项目如何实现商业论证中所识别的业务需求的综述记录在:

    A. 项目章程

    B. 项目WBS

    C. 项目范围说明书

    D. 项目最终报告

    大连PMP培训机构在线模拟题3

     

     

     

     

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部