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1、由于范围变更，一支10名成员组成的项目团队增加至12名成员，沟通渠道一共多少条？

A、45个

B、66个

C、68个

D、72个

2.一项活动的历时为6天，最早开始日期为2月1日，最迟开始日期为2月5日，没有非工作日。根据以上信息，可以总结出？

A、该活动的总浮动时间是4天。

B、该活动的最早完成日期是2月7日

C、该活动的最晚完成日期是2月11日

D、如果给该活动分配双倍的资源，就可以在3天完成该活动

3、根据项目计划，预算成本为50000美元，意味着每小时50美元的劳动费率，工作1000小时。在监测成本时，项目经理意识到只完成40000美元的工作，按每小时50美元的费率已工作1200小时，项目的实际成本为60000美元，项目进度的偏差是多少？

A、-20000美元

B、-10000美元

C、10000美元

D、20000美元