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编辑导读：本文为大家介绍的是重庆PMP周末班丨在线模拟试题，下面是重庆PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、一个为期三年的项目已经进行了一半，当前绩效为CPI=1.03，SPI=1.05。这时一个新项目进入项目组合中，新项目的优先级比当前项目高。项目组合经理将3名关键资源调入新项目中，并要求项目经理在不增加额外资源的情况下，按照原来的计划执行完成项目。请问项目经理这时最好的选择是：
A.执行资源平衡
B.赶工
C.提出变更请求
D.偏差分析
2.对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用( )。
A．加速折旧法
B.递减折旧法
C.直线折旧法
D.年数总和法
3、以下哪个不是管理团队过程的输出（）
A、变更请求
B、事业环境因素更新
C、项目管理计划更新
D、团队绩效评价
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