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1.在编制范围管理计划、进度管理计划和成本管理计划时，除了参考项目章程、项目管理计划和组织过程资产外，还需要考虑以下哪项？

A．在本项目执行阶段，项目发生冲突的组织政治。

B．范围、进度和成本管理的各过程操作定义。

C．组织文化、基础设施、人事管理制度、市场条件。

D．项目范围、进度和成本的控制限制。

2.一个项目中有20个干系人，项目结束时，又确定了另外五个干系人。在项目结束时，存在多少个沟通渠道？

A.190

B.195

C.300

D.325

3．项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图表示的项目进度计划进行风险分析、如果不使用网络图，就很可能会遗漏。

A.进度活动

B.活动之间的某种依赖关系

C.活动间的路径分支。

D.活动间的路径会聚