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本文为大家介绍的是重庆PMP报考培训机构模拟试题,下面是重庆PMP报考培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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01、项目团队一些成员通过消除那些不增加项目整体价值的活动,促进项目绩效,团队成员所做为下列哪一项?
A.规划质量
B.监督与控制
C.质量保证
D.制定项目管理计划
02、You are responsible for preparing a cost estimate for a large World Bank project. You decide to prepare a bottom-up estimate because your estimate needs to be as accurate as possible. Your first step is to
A. Locate a computerized tool to assist in the process
B. Use the cost estimate from a previous project to help you prepare this estimate
C. Identify and estimate the cost for each inpidual work item
D. Consult with subject matter experts and use their suggestions as the basis for your estimate
保正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是:
A.确定在进程中需要的计算工具
B.利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计
C.确定并且估计每一个工作条目的成本
D.向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计的基础
03、在安装新软件期间,项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受。项目经理收集了该功能时间的10个测 量值,其中两个高于平均值,两个在平均值上,五个低于评价值,还有一个大于建议的限制。 根据这些测量
值,项目经理可以确定出与该功能相关的什么结果?
A.需要更改预期限值,以满足创建报价时所花的多时间
B.处于空置当中,因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内
C.失控
D.平均值需要重新计算
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