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01、在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其他团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法?（单选）

A．头脑风暴法

B．德尔菲技术

C．访谈

D．SWOT分析

02、项目经理处于一个长期项目的中间，这里研发团队发现了一个重大失误。这个失误可以通过对项目范围执行较大的变更来解决，但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么?（单选）

A．分析变更请求，并将其提交给变更控制委员会

B．实施变更请求，并在之后通知干系人

C．实施变更请求，并在之后提交给变更控制委员会

D．分析变更请求，并将提交给指导委员会

03、项目范围已明确定义，且项目团队之间执行过此类工作。进度绩效指数为0.7，在调查完差异之后，项目经理了解到，在现场工作的其中一名团队成员被项目发起人要求去执行确认为对项目很重要的额外活动。若要避免这种情况，项目

经理应该采取下列哪一项行动？（单选）

A.改进项目沟通，确保所有需求都得到满足

B.根据新的需求对项目范围进行变更

C.给同事提供明确的说明，停止范围蔓延

D.开展变更必须通过变更控制委员会进行的沟通