本文为大家介绍的是成都知名pmp培训机构考试题目，下面是成都pmp培训机构的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目影响构成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析?

A)定性风险分析

B)定量风险分析

C)分类风险分析

D)德尔菲技术风险分析

02、在项目会议中，两名工程师就向客户提出的设计方案发生争执。在他们争执过程中，项目经理决定结束会议。这是采用了哪种冲突解决方式?

A)包容

B)合作

C)面对

D)回避

03、工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴法启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险,项目经理应该怎么办?

A)更改项目范围以回避风险

B)接受风险并将其预期价值纳人项目预算

C)确定潜在响应

D)实施变通方案以回避风险