欢迎大家来到思摩特成都PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、项目经理在项目进展一-半发现，尚未咨询在项目关键领域具有专业知识的某关键功能资源主管，应在何时确定该主管?

A)规划过程组

B)启动过程组

C)开展定性风险分析

D) 规划沟通

02、项目团队按计划完成了项目，各标准都顺利的实现，但是高层领导在经过半年的市场观察后表示:这是一个非常失败的项目，这有可能是因为?

A)项目验收过程中没有经过相关方的一致同意

B)项目管理计划出现问题

C)项目的成果本身是符合需求的，但是没有实现其想达到的商业目的

D)项目范围定义出现失误导致功能不完善

03、项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系，项目经理应该怎样做?

A)开展客户满意度调查

B)确定可交付成果的正确性

C)评估挣值绩效

D)开展审计调查