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1.项目团队成员来自于多个部门,并将处理项目和运营活动,任务和资源均已确定。如要确保资源,项目经理应该怎么做?
A.要求职能经理为项目提供可用资源
B.与职能经理协商项目的角色和资源
C.联系资源,沟通任务,并与职能经理确认
D.将资源需求发送给发起人以与职能经理协商
2、项目经理聘请项目协调员组织即将召开的项目会议。由于这是一个大型、复杂的项目,相关方经常变更,项目协调员对应该邀请谁感到困惑。项目协调员应邀请谁?
A.根据影响/影响力方格识别的相关方
B.在相关方参与计划中识别的相关方
3、在每日站会期间,开发人员提出了一个影响产品质量并需要解决方案的问题,项目经理应该怎么做?
A.与团队确定根本原因
B.允许开发团队自行解决问题