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1.一项影响项目成本基准的新功能获得批准。项目相关方表示，在批准之前，他们并未获得此进度通知。若要解决这个问题，必须更新哪一份文件？

A.质量管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.风险管理计划

2.买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?

A.采购谈判

B.采购审计

C.采购工作说明书（SOW)

D.采购管理计划

3.一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题，因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？

A.修改项目管理计划并尽快实施

B.集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付

C.与发起人和关键相关方一起确认项目范围

D.更新项目章程并获得关键相关方的支持