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01、项目包括1000多个工作包，为期两年。项目的CPI为1.81.SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况?

A)关键路径法

B)资源平衡

C)赶进度

D) PERT

02、某个项目到目前为止的实际支出是850000美元，项目总预算是900000美元，当前挣值为750000美元。项目的状态如何?

A)超出预算100000美元

B)低于预算50000美元

C)低于预算100000美元

D)超出预算50000美元

03、一个经验丰富的项目经理，负责的项目接近收尾。项目经理接下来怎么做?

A)核对一个为期多年的新项目的经验教训

B)将实际项目绩效与原计划对比

C)通知客户项目将会收尾

D)获得客户的验收