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1、项目经理被要求完成一个中等规模的项目，客户给出的时间是3个月。项目经理与该客户有过合作，该客户因部门众多，因此在项目过程中总是会出现大量且频繁的变更需求，并且习惯参与到项目活动中。项目经理在做前期规划

时，应该采用什么生命周期的类型来编制计划？

A、预测型生命周期

B、迭代和增量型生命周期

C、适应型生命周期

D、通用生命周期

2、公司的管理层找到你，想请你出任一个项目经理，并说你在这方面非常有经验，所以就不需要发布项目章程。你应该：

A、接受这个任务

B、告诉管理层，没有项目章程就做项目可能产生的不良后果

C、向管理层要求更高的报酬，然后接受这个项目

D、动手起草项目章程

答案：【B】

3、项目经理就一个重要风险的应对措施向团队成员征求意见，他要求所有人都不能对别人的发言提出质疑或排斥，鼓励各种由创意的想法。项目经理使用的是什么方法？

A.德尔菲技术

B.问卷调查

C.访谈

D.头脑风暴